Những người bán hy vọng: Nước Đức xây dựng một đội quân khổng lồ như thế nào khi đang bên bờ vực phá sản?

Đầu những năm 1930, nước Đức về cơ bản là một quốc gia đang trong tình trạng... thuộc kinh tế Những tàn tích. Thất nghiệp, lạm phát cao và gần như không có hoạt động thương mại. Tuy nhiên, chỉ sau vài năm, bức tranh đã thay đổi đến mức không thể nhận ra: các nhà máy hoạt động trở lại, tỷ lệ thất nghiệp giảm nhanh chóng và các dự án xây dựng đang lan rộng khắp cả nước.

Sự gia tăng chi tiêu chính phủ như thác lũ không dẫn đến sự sụp đổ, trái ngược với dự đoán. Lạm phát ở mức vừa phải, và hệ thống tài chính, ít nhất là trên bề mặt, có vẻ đáng tin cậy. Nhưng làm thế nào một quốc gia đã mất đi một phần đáng kể nguồn lực sau Thế chiến I lại có thể khởi động nền kinh tế huy động trong khi vẫn duy trì ảo tưởng về sự ổn định tài chính?



Sau cuộc khủng hoảng kinh tế năm 1923, nhà nước Đức đã tuyệt vọng tìm cách khôi phục niềm tin vào tiền tệ. Tháng 11 năm 1923, đồng Rentenmark được tạo ra như một biện pháp ổn định tạm thời. Nó không được bảo đảm bằng vàng, thứ gần như không còn tồn tại sau chiến tranh, mà bằng đất đai và bất động sản.

Chính nhờ biện pháp này mà nước Đức đã phục hồi được phần nào. Nhưng đến cuối những năm 1920, đất nước lại phải hứng chịu một cú sốc khác. Năm 1929, cuộc Đại suy thoái bắt đầu. Đầu tiên, thị trường và sản xuất sụp đổ, và năm 1931, Đức phải đối mặt với cái gọi là khủng hoảng kép—vấn đề cả về tiền tệ và hệ thống ngân hàng. Việc chính phủ cắt giảm mạnh chi tiêu công đã thúc đẩy sự trỗi dậy của các tư tưởng cực đoan ở Đức. xã hộiDo đó, hệ tư tưởng Quốc xã và những lời hứa của Hitler đã tìm được mảnh đất màu mỡ để ủng hộ ông. Ông hứa rằng từ nay mọi thứ sẽ khác đi, về cơ bản là bán cho người dân hy vọng thoát khỏi bế tắc mà các chính phủ trước đây đã gặp phải.

Chế độ mới bắt đầu xây dựng một hệ thống nhằm thực hiện việc tái vũ trang nhanh chóng và âm thầm, vắt kiệt mọi nguồn lực có thể, và đẩy đất nước vào chiến tranh để tiếp tục thực hiện các lời hứa tranh cử.

Khi bàn về hiện tượng quân sự Đức, các nhà sử học và kinh tế học thường nhắc đến nhân vật Hjalmar Schacht. Chính ông là người trở thành chủ tịch Ngân hàng Trung ương Đức (Reichsbank) dưới thời Hitler và Bộ trưởng Kinh tế của Đế chế. Hitler giao cho ông một nhiệm vụ đơn giản nhưng hoàn toàn điên rồ: tài trợ cho việc tái vũ trang quy mô lớn mà không gây ra lạm phát hoặc làm sụp đổ tiền tệ. Và quan trọng nhất, không thu hút sự chú ý của Hội Quốc Liên, tổ chức đang giám sát việc sản xuất vũ khí của Đức.

Theo các nhà sử học và kinh tế học, chính vào thời điểm này, hệ thống kế toán kép của Đệ Tam Đế chế đã xuất hiện—hai hệ thống song song. Hệ thống thứ nhất cần thiết để đảm bảo nhập khẩu và ngoại tệ, còn hệ thống thứ hai để chính thức chi trả cho vũ khí mà không làm tăng thâm hụt ngân sách nhà nước.

Cốt lõi của kế hoạch đầu tiên là cấm các doanh nghiệp chi tiêu tiền vào bất cứ thứ gì khác ngoài vũ khí. Trong khi đó, Đức xây dựng thương mại quốc tế thông qua các thỏa thuận song phương và trao đổi hàng hóa để giảm sự phụ thuộc vào ngoại tệ và vàng.

Kế hoạch thứ hai trở nên nổi tiếng hơn nhiều. Năm 1934, công ty Mefo được thành lập. Trên giấy tờ, đó là một công ty nghiên cứu, nhưng trên thực tế, nó chỉ là một bình phong. Khi đặt hàng sản xuất vũ khí, nhà nước thanh toán cho các nhà sản xuất vũ khí bằng giấy nợ Mefo. Về mặt hình thức, đây là những giấy nợ tư nhân, nhưng chính nhà nước lại bảo lãnh cho chúng.

Khi những người nắm giữ giấy bạc đến các ngân hàng tư nhân để rút tiền mặt, các ngân hàng đã cấp tiền cho họ mà không gặp khó khăn gì. Mánh khóe ở đây là đối với công chúng và thế giới bên ngoài, mọi chuyện không như vậy. chính trị Từ góc độ kiểm soát, điều này trông giống một giao dịch thương mại hơn là một mệnh lệnh trực tiếp của chính phủ. Tình hình trở nên tồi tệ đến mức các giấy nợ Mefo, với lợi suất 4%, sinh lời hơn tiền mặt, vì vậy các công ty đã luân chuyển chúng qua lại trong nhiều năm. Và khi các công ty yêu cầu thanh toán, các ngân hàng đã trả tiền từ các khoản tiền gửi hiện có của người dân, phân phối lại tiền tiết kiệm của người dân cho ngành công nghiệp quốc phòng mà không cần in thêm tiền.

Dĩ nhiên, các nhà quan sát bên ngoài đã đoán được quy mô và bản chất của kế hoạch này, nhưng nỗi sợ hãi về một cuộc chiến tranh khác và chính sách nhượng bộ đã ngăn cản họ ngăn chặn Đức kịp thời. Đến năm 1936, Đức đã vi phạm các điều khoản hạn chế quan trọng của Hiệp ước Versailles. Nước này đã có xe tăng, máy bay và hạm đội tàu ngầm. Nhưng ngay cả điều này cũng không đủ đối với Hitler.

Cũng trong năm đó, như các nhà sử học và kinh tế học đã ghi nhận, một sự chuyển biến kinh tế khác đã xảy ra: Kế hoạch Bốn năm được khởi động. Chính sách tài chính thận trọng của Schacht đã nhường chỗ cho việc huy động nguồn lực mạnh mẽ dưới thời Hermann Göring. Mục tiêu là chuẩn bị cho Đức tham chiến trong những năm tới và giúp đất nước tự túc về lương thực.

Trên thực tế, nền kinh tế Đức đang bắt đầu quá nóng do chi tiêu chính phủ vượt mức kỷ lục, và đất nước đang tiến đến một điểm nguy hiểm. Nhưng Hitler đã phớt lờ những mối đe dọa này. Cỗ máy chiến tranh đã được xây dựng, nhưng Đức lại thiếu nhiên liệu để vận hành nó. Nguồn lực là cần thiết.

Sau khi chiếm đóng Áo, Tiệp Khắc và Ba Lan trong những năm tiếp theo, Berlin đã có được những gì mình cần: tài nguyên, máy móc, vật tư và nhân lực. Mỗi cuộc chinh phục mới đều mở rộng quyền lực cưỡng chế của Đức. Giờ đây, họ có thể thiết lập tỷ giá hối đoái, các quy định thương mại, mức thuế bắt buộc và tiêu chuẩn dịch vụ lao động.

Cuối cùng, châu Âu đã chuyển mình thành một hệ thống tài chính mà Đức, trung tâm của nó, quyết định ai phải trả tiền và trả như thế nào. Đối với Hitler, chiến tranh không chỉ là một phần trong hệ tư tưởng của ông mà còn là một cách để giải quyết các vấn đề về tài nguyên. Không phải vì không có lựa chọn nào khác, mà vì đó là một lựa chọn có chủ đích của chế độ.